About us
私たちについて
ミッション
Mission
良いものが、正しく選ばれる社会へ。
どんなに良い商品も、選ばれなければ、ないものと同じです。
高い技術も、確かな品質も、積み重ねてきた実績も、その価値が伝わらなければ、比較の中に埋もれてしまう。
だから私たちは、企業の中にある強みを、顧客にとっての価値へ変え、「選ばれる理由」として届けます。
良いものを、あるだけで終わらせない。その価値が正しく伝わり、選ばれる存在へ生まれ変わらせる。
それが、クラファーズの使命です。
代表メッセージ
Message
選ばれる理由は、設計できる。
今こそ、「選ばれる理由」をつくる時代です。
私たちクラファーズは、「どう選ぶか」以上に、「どう選ばれるか」が企業経営の本質だと考えています。
私は長年、電通で顧客リサーチ、CM制作、イベントプロデュースに携わる中で、一つのことを実感してきました。どれほど優れた商品や技術を持っていても、その魅力が相手に伝わらなければ、選ばれることはありません。
企業の強みは、商品や価格、品質といった目に見えるものだけではありません。長年培ってきた技術や歴史、企業理念、文化、そして創業者や開発者の想いなど、目には見えにくい資産こそが、他社との違いを生み出す源泉になります。
しかし、その多くは社内では「当たり前」の存在となり、本来の強みとして十分に活かされていないことが少なくありません。
クラファーズは、そうした企業の中に眠る強みを見つけ出し、顧客にとっての魅力へと変換し、「選ばれる理由」として設計します。
私たちが目指すのは、顧客から選ばれるだけではありません。従業員、取引先、投資家、そして地域社会からも信頼され、選ばれ続ける企業づくりです。
企業が本来持つ良さを未来の成長につなげるために。
クラファーズは、企業の「選ばれる理由」をともにつくるパートナーでありたいと考えています。
プロフィール
株式会社電通にて20年以上、国内外で企業や商品・サービスの魅力を伝える仕事に携わり、顧客リサーチ、ブランド戦略、CM制作、イベントプロデュースなど、幅広いプロジェクトを担当してきました。
その中で一貫して感じてきたのは、どれほど優れた商品や技術を持つ企業でも、「選ばれる理由」が伝わらなければ、価格だけで比較されてしまうという現実です。
その背景には、「企業が強みだと思っていること」と「顧客が魅力と感じること」の間にある認識のズレがあります。私は、このズレを埋め、「なぜ、この会社が選ばれるのか」を明確にすることが、企業の持続的な成長につながると考えています。
クラファーズでは、技術や歴史、企業文化、理念、創業者や開発者の想いなど、目には見えにくい強みを「無形資産」と捉えています。それらを顧客に伝わる「選ばれる理由」として設計し、その会社らしい強みが活きる企業づくりを、ともに考え、ともに実現するパートナーとして伴走しています。
主な実績・担当セクター
企業の強みを「選ばれる理由」として設計し、事業・組織・ブランドの成長につなげる支援を行っています。
「選ばれる理由」を見つける
無形資産の可視化 比較軸・ブランド戦略の設計「選ばれる理由」を伝える
ブランディングアドバイザリー コミュニケーション戦略の企画・実装 営業・マーケティング支援「選ばれる理由」を事業の成長につなげる
BX・DX推進 新規事業開発 M&A・PMI・ターンアラウンド支援 組織づくり・人材育成・アライアンス推進主な担当業界
自動車、金融、化粧品、トイレタリー、素材・エネルギー、部品製造、アパレル、外食、美容、スタートアップ、官公庁・自治体など、多様な業界の経営層を支援。
また、10年以上の海外駐在では、グローバルテクノロジー企業、生産・開発系企業、海外政府機関などに対し、事業戦略とコミュニケーション戦略の両面から事業成長を支援してきました。
クラファーズの考え方
Our Philosophy
良い商品もある。技術にも自信がある。必要なこともやっている。
それでも、思ったように伸びない。何が足りないのか。どこを変えればいいのか。
その答えが、自社でははっきり見えない。
クラファーズが向き合うのは、そうした企業です。
やるべきことが足りないのではなく、選ばれる理由が定まりきっていない。
その状態に、私たちは次の一手をつくります。
伸び悩みの原因は、広告や営業ではありません。
企業が伸び悩んだとき、多くの会社は広告、営業、販促、表現を見直します。もちろん、それが必要な場面もあります。
ただ、その土台にある「なぜこの会社が選ばれるのか」が曖昧なままでは、施策を重ねても成果は安定しません。
比較されるたびに、話は価格や条件に戻る。
営業が変われば、成果も揺れる。
反応が出ても、次の成長につながりにくい。
クラファーズは、その原因を施策の手前で捉えます。
企業の中にある価値を掘り起こし、選ばれる理由として設計する。
それによって、価格や属人的な営業に頼らず、継続的に成長できる状態をつくります。
選ばれる理由は、すでに貴社の中にあります。
クラファーズが最初に見るのは、流行や見せ方の工夫ではありません。
まず見るのは、その会社の中に、すでにあるものです。
思想文化技術関係性物語実績
社内では当たり前でも、外から見れば、その会社ならではの理由になるものがあります。
私たちは、そうした見えにくい価値を見つけ、選ばれる理由として機能する形へ整えていきます。
他社との違い
| コンサル会社 | プロモーション会社 | クラファーズ | |
|---|---|---|---|
| 主な領域 | 戦略・分析 | 広告・表現 | 価値の発掘と設計 |
| アプローチ | 市場から逆算 | 見せ方を整える | 企業の中から掘り起こす |
| 成果の持続性 | 施策依存 | 予算依存 | 構造として残る |
| 価格競争 | 回避しにくい | 回避しにくい | 構造的に回避 |
| 対象 | 経営課題 | 認知・集客 | 選ばれる理由そのもの |
| 関与スタイル | 助言・提言 | 制作・運用 | 伴走型 |
| 属人性 | 担当者に依存 | クリエイターに依存 | 仕組みとして残す |
| 終了後の効果 | 施策終了で止まる | 予算停止で止まる | 資産として残り続ける |
私たちがつくるのは、「なぜ選ばれるか」です。
戦略を考える会社がある。
見せ方を整える会社がある。
クラファーズが向き合うのは、なぜ選ばれるかです。
市場を見るだけでもない。
表現を整えるだけでもない。
企業の中にある価値を見つけ、それを強みに変え、選ばれる理由として機能する状態まで持っていく。
そこに、クラファーズの役割があります。
目指すのは、一時的な改善ではなく、成長が続く構造です。
私たちが目指しているのは、短期的な打ち手の提供ではありません。
選ばれる理由を持ち、価格だけで比べられず、営業だけに依存せず、成長が続く企業をつくることです。
そのために必要なのは、一時的な改善ではなく、会社の中にある価値を見つけ、整え、経営の中に根づかせていくこと。
クラファーズは、その変化を一緒につくるパートナーでありたいと考えています。
